公司MES信息化項目隆重啟動，此次項目啟動不僅為公司智能制造和精益生產基礎上注入了發展新動力，而且更能夠讓公司在今后精準發展信息化道路上越走越寬敞，邁出了重要一步。公司項目組各位成員及公司中層以上管理干部及班組長30余人參加了正式啟動和培訓。

    MES系統是在2003年公司財務最初引入ERP，到2012年升級ERP供應鏈系統的基礎上再進行改造升級，其好處在于進一步優化企業生產制造管理模式，強化過程管理和控制，達到精細化管理目的。同時進一步加強各生產部門的協同辦公能力，提高工作效率、降低生產成本。提高生產數據統計分析的及時性、準確性，避免人為干擾，促使企業管理標準化。為企業的產品、中間產品、原材料等質量檢驗提供有效、規范的管理支持。實時掌控計劃、調度、質量、工藝、裝置運行等信息情況，使各相關部門及時發現問題和解決問題。最終可利用MES系統建立起規范的生產管理信息平臺，使企業內部現場控制層與管理層之間的信息互聯互通，以此提高企業核心競爭力。

    在啟動儀式上，公司總經理范利東強調：MES系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供諸多及時、嚴謹、可靠的一系列管理數據，為企業智能制造和精益生產打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺，MES與ERP對接于今年11月中下旬正常安裝，并與集團公司有關數據統一對接，這為企業精益生產數據化管理邁出第一步。

    在MES系統即將導入之際，范利東向與會管理干部提出三點要求：

    第一、MES系統是精益生產管理的一部分，對改善數據的及時性、準確性、嚴謹性、統一性好處多多。希望在座的管理人員持之以恒，建立信心，確確實實把我們的MES系統升級搞好，運用好。希望大家重視，認真對待。

    第二、如果我們的企業沒有進步，還是停留在原有的管理模式上，那么，在當下大浪淘沙面前，企業遲早會淘汰、會出局；不管形勢如何嚴峻，只有我們還在生存，就要一絲不茍，做好做強自己。

    第三、教育好我們的員工要從思想上有所改變，不僅要求干部帶頭做好，而且還要求員工自覺做好，接受新事物，配合MES系統的實施運行。

  鼓勵大家，眼下我們已到了沖刺階段，希望大家發起最后沖刺，繼續再接再厲，為企業發展做出應有貢獻。

    啟動儀式結束后會議進入專題培訓，由公司MES項目的軟件實施方用友公司顧問對在座的與會人員進行了MES系統指導和講解，讓大家有一個初步了解和掌握，為下一步MES系統導入運行打下良好基礎。（蔣水敏/文）